Ingeniería
de Revenue.
Transformamos operaciones complejas en sistemas escalables, medibles y diseñados para crecer.
- CRM
- Arquitectura
- Ops
- Automatización
- Datos
- Visibilidad
La infraestructura del go-to-market.
Seis disciplinas interconectadas, diseñadas para operar como un solo sistema. Diseñamos cada capa — y las conexiones entre ellas.
Diseño de Sistemas GTM
Modelos operativos que alinean equipos, herramientas y procesos en todo el ciclo de ingresos.
Arquitectura de CRM e Ingresos
Modelos de objetos, lógica de pipeline y estructuras de ciclo de vida creadas para claridad y escala.
Ingeniería de Automatización y Flujos de Trabajo
Flujos fiables en HubSpot, Salesforce, n8n y el stack moderno de ingresos.
Implementación de RevOps
Enrutamiento, scoring, atribución y forecasting integrados en la operación diaria.
Ingeniería de Procesos
Procesos comerciales de extremo a extremo, mapeados, instrumentados y refinados continuamente.
Reporting y Visibilidad Operativa
Dashboards y señales que traducen la actividad en decisiones.
Cuando los sistemas dejan de evolucionar al ritmo del negocio.
Problemas distintos. Una misma filosofía: sistemas claros, escalables y operables.
Cuando el CRM dejó de reflejar la operación real
Los equipos trabajaban fuera del sistema, los datos perdían fiabilidad y la visibilidad desaparecía.
Rediseñamos la arquitectura comercial, los objetos y los workflows.
-65% tiempo administrativo.
Cuando el stack creció más rápido que el negocio
Las herramientas se multiplicaron, pero la coordinación disminuyó.
Consolidamos procesos, ownership y reporting.
100% visibilidad del pipeline.
Cuando marketing, ventas y operaciones trabajaban aislados
Los equipos optimizaban localmente sin una visión compartida.
Diseñamos un modelo operativo unificado.
Procesos escalables y métricas consistentes.
Cuando los datos existían, pero nadie confiaba en ellos
Los informes mostraban métricas distintas según la herramienta o el equipo que los consultara.
Diseñamos una capa unificada de reporting, métricas y ownership de datos.
Una única fuente de verdad para la operación.
El Método Grid N11
Cuatro fases. Repetibles, instrumentadas y diseñadas para construir. Cada proyecto deja una capacidad operativa permanente, no una dependencia de consultoría.
- Fase 0101
Diagnosticar
Identificar los puntos donde la operación pierde velocidad, visibilidad o capacidad de escala.
- Fase 0202
Diseñar
Diseñar la arquitectura objetivo.
- Fase 0303
Construir
Implementar a lo largo del stack con disciplina de ingeniería, control de versiones y pruebas.
- Fase 0404
Optimizar
Instrumentar, medir e iterar para convertir la operación en una ventaja acumulativa.
Arquitectura documentada
Modelos, procesos y ownership claramente definidos.
Sistemas implementados
CRM, automatizaciones y workflows operativos.
Visibilidad operativa
Dashboards, métricas y señales para la toma de decisiones.
Capacidad interna
Un sistema que tu equipo puede operar sin depender de terceros.
Diseñamos sistemas para escalar.
Nos situamos entre la estrategia y la implementación. Diseñamos modelos operativos, procesos y sistemas que permiten escalar con control y claridad. El resultado es una operación que funciona con claridad, control y capacidad de escala.
Fluidez técnica y de negocio
Traducimos la intención comercial en arquitectura de sistemas sin perder fidelidad.
Sistemas que escalan
Diseñamos infraestructura operativa pensada para crecer con el negocio.
Diseño centrado en ingresos
Las decisiones se anclan al pipeline, conversión y throughput operativo.
Ejecución práctica
Entregamos sistemas en producción, no presentaciones. Cada engagement termina en producción.
GRID N11La mayoría de iniciativas de CRM, automatización y RevOps fracasan porque se implementan herramientas antes de diseñar sistemas. Grid N11 nace para resolver ese problema. Diseñamos la infraestructura operativa que conecta estrategia, procesos y tecnología en un único modelo ejecutable.
Diseñemos tu sistema de ingresos.
Descríbenos el sistema actual y los desafíos que estás enfrentando. Te responderemos con una recomendación práctica y el mejor camino a seguir.
- 01Revisamos tu contexto
- 02Identificamos oportunidades y riesgos
- 03Agendamos una conversación si existe encaje